連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，並且設立如何加盟以及擴展海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都獲得很高的績效。
認知如何加盟的要點
管理一家加盟店面非常不簡單，一定要犧牲相當多的時間和心思。想自己當個老闆，就一定要曉得下列三個重點，使你在經管加盟商店的時候能夠更為不費勁啦～起初是務必要營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店家是不是可以成功的重點，不光必須維持商品的水準，也一定要注意是不是與客人的需要相符，且一定要思考過自身的商品跟競業比較能勝出的優點，如此一來才可以保持市場安定的進展和賣出數目。隨後是尋找出適合的職員。不僅必須具有足夠的技術外，職員的夢想又或是概念是否符合商家的樣式也相當重要，只有店員真正瞭解商店的理想與概念才能讓員工更有工作的義務感與達到更為優秀的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地址。挑選店家地址非常重要，因為這不單將影響租金也會影響客人的不相同，一定要依據不相同的顧客籌備商品、販售籌劃與品牌觀念等等，這樣一來便能穩定地長期發展和經管。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商家所一定要了解的任一個技巧跟知識。競業禁止的涵義表示加盟者和店員在契約到期限之後不能一直執行相同的行業。這規矩是為了保護商業的專業技巧不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確定個別的加盟店鋪不會在相同的區塊發展。這麼一來才能夠確認個別商家的消費者不會相同。企業識別抑或是CIS的意思代表企業的logo和商業所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的要素來判斷：
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟商家會花多少錢
在營造加盟店鋪的時候許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌辦一定要考量締造商家的金錢與三個月的經管費用。在計算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的管理費用最好，如此一來便不需擔憂金錢不足夠。有關於要花多少錢營造加盟商家，每一個產業都會不一樣，倘若資金不夠建議找出妹妹、姐姐、媽媽、室友等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的金錢準備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約以後更務必要遵守合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的花費等等功課，加盟前也絕對要詳閱契約條款，以防以後出現爭議時自身的權益受損。
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